Kirjan esittely

Miten saadaan kilpailukykyä istuttamalla digitalisaatio perinteiseen organisaatioon?
Miksi 80% kulttuurimuutoksista epäonnistuu?
Mitä vinkkejä ne johtajat, jotka ovat toteuttaneet mittavan muutoksen omassa organisaatiossaan, antavat saman haasteen edessä oleville?

39.90  sis alv. Lisää ostoskoriin

Ensimmäinen käytännön opas digitaalisen transformaation johtamiseen!

Kirja tarjoaa 10 huippujohtajan tarinan ja kattavan joukon vinkkejä sekä uusia parhaita käytäntöjä muutosjohtamiseen!

Kirja on suunnattu: kaikille digitalisaatiosta kiinnostuneille asiantuntijoille, johtajille, johtoryhmille ja hallituksille!

39.90  sis alv. Lisää ostoskoriin

Harri Nummela - Disruptio finanssialalla

Kesällä 2016 OP Ryhmä julkaisi uuden strategisen suunnan: seuraavien viiden vuoden aikana OP:n tavoitteena on panostaa jopa kaksi miljardia euroa muutokseen perinteisestä finanssialan toimijasta digitaalisen ajan monialaiseksi palveluyritykseksi.

Digitaalisen liiketoiminnan ja asiakaskokemuksen johtaja Harri Nummela kertoo, miten tähän on päädytty ja mitä oppeja matkan varrella on kertynyt.

Kirjailijat Ylen aamu-tv:ssä

Saimme tiistaina 24.1.2017 ainutlaatuisen kokemuksen, kun meidät kutsuttiin yhdessä OP:n Harri Nummelan kanssa kertomaan Digimuutos.fi -kirjasta Ylen aamu-televisioon. Tallenteen löydät Yle Areenasta.

Kohti julkaisupäivää

Ensimmäinen idea Digimuutos.fi -kirjasta syntyi jo puolitoista vuotta sitten kesällä 2015 ja varsinainen kirjoittaminen käynnistyi helmikuussa 2016.  

Nyt kun kirjan julkistustilaisuuteen on enää pari päivää voimme iloisina todeta, että onpa ollut huikea matka!

Yritys X – Digikirittäjä

Yritys X:ssä on kehitetty digitaalisille kehitysideoille nopea konseptointi- ja rahoitusmalli, jonka myötä asiakastyytyväisyys on merkittävästi parantunut.

Elina Björklund – Digitaalinen muutos ihmisten kautta

Reima on muuntautunut vain muutamassa vuodessa perinteisestä tuoteorganisaatiosta ketteräksi digitaalisen liiketoiminnan yritykseksi.

Toimitusjohtaja Elina Björklund kertoo, miten muutosmatkaan lähdettiin ja miten Reiman arvot näkyvät digitaalisessa liiketoiminnassa.

Vieraskynä - Toive Etelärannasta: Saisimmeko lisää lainsäädäntöä?

Otsikko voi saada osan lukijoista hieraisemaan silmiään, sillä Etelärannasta ei ole totuttu kuulemaan toiveita uudesta lainsäädännöstä. Otsikko ei ole kuitenkaan vitsi; tarvitsemme uutta digitalisaatiota vauhdittavaa lainsäädäntöä.

Teknologia teollisuus ry:n toimialajohtaja Ville Peltola kertoo miksi uudistuksissa on mahdollista nähdä myös mahdollisuuksia.

Kaisu Karvala - Muutos suurilla panoksilla

Keväällä 2016 Rovion sekä suurin satsaus että uhkapeli osoittautui menestykseksi. Suurilla panoksilla rakennetulla Angry Birds-elokuvalla oli valmiina levityssopimus 88 maahan, ja elokuva nousikin katsotuimmaksi elokuvaksi 55:ssä maassa.

Strategia- ja viestintäjohtaja Kaisu Karvala kertoo, miten maailman menestyneimmästä mobiilipelistä tunnetun pelitalon organisaatio- ja kulttuurimuutosta johdettiin ja mitä oppeja matkaan liittyi.

Gunilla Ohls - Ketterä digitaalinen uudistuja

Strategiajohtaja Gunilla Ohls kertoo Ylen kulttuurimuutoksesta. Samalla selviää, miten Yle on kehittänyt Suomen tunnetuimman verkkobrändin Yle Areenan ja miksi Yle on palkannut Chief Digital Officerin.

Juha Järvinen – 360 asteen näkökulma

Finnairissa on viime vuosina tapahtunut merkittävä digitaalinen transformaatio ja muutosta johtamaan on palkattu keväällä 2016 myös Chief Digital Officer.

Kaupallinen johtaja Juha Järvinen kertoo, miten lentoyhtiön kulttuurimuutosta on johdettu, ja miten toimintaympäristön kiihtyvä muutos vaikuttaa johtamiseen.

Tomas Hakala – Digitaalista palveluliiketoimintaa

Tomas Hakala katsoi ulos lentokoneen ikkunasta näkyvää taivasta. Ajatuksissa pyörivät menneet 15 vuotta, joiden aikana työpaikan osoite oli vaihtunut usein.

Tomas oli ehtinyt toimimaan Wärtsilällä johtajana ensin Aasiassa ja myöhemmin Etelä-Amerikassa. Nyt pitkästä aikaa, kotipaikkana oli jälleen Suomi, vaikka kotiosoite oli edelleen henkisesti 3A – lentokoneen vakiopenkin numeron mukaan.

Tommi Uitto – Tasapainottelua jinin ja jangin välillä

Nokian nykyinen Suomen maajohtaja Tommi Uitto oli marraskuussa 2011 kerääntynyt muiden työntekijöiden kanssa  kuuntelemaan Nokia Siemens Networksin uutta strategiaa Espoon Karaporttiin.

Tiedotustilaisuuden jälkeen hänen ja muiden esimiesten tehtävänä oli kommunikoida visio koko henkilöstölle ja saada kaikki mukaan muutokseen.

Tehtävä ei ollut helppo, koska NSN aikoi radikaalisti muuttaa koko liiketoiminnan suuntaa.

Mirjami Laitinen – Reppumatkaaja

Verohallinnon entinen pääjohtaja Mirjami Laitinen kertoo, miten digitalisaatio muuttaa osaamisvaatimuksia ja miksi asiakaskokemus ja data ovat tulevaisuudessa yhä tärkeämmässä roolissa niin julkishallinnossa kuin yksityisissä yrityksissä.

Timo Hiltunen – Puhelinluetteloista digitaalisiin palveluihin

Vuonna 2010 Fonectan toimitusjohtaja Timo Hiltunen oli allekirjoittamassa yhtä työuransa suurimmista sopimuksista.

Fonecta oli päättänyt ostaa pääkilpailijansa Eniron hakemistoliiketoiminnan. Kaupan myötä Suomen koko puhelinluettelomarkkina siirtyi Fonectan haltuun.

Samalla käynnistyi Fonectan digitaalisten palveluiden kehitystyö.

Vieraskynä: Digitalisaatiolla kohti puhtaampaa energiaa

”Vielä viisi vuotta sitten elin hyväuskoisesti käsityksessä, että energia-alan muutokset tapahtuvat hitaasti ja että suurin toimialan riski liittyy sääntelyyn. No – sääntelyriski on edelleen olemassa, mutta sen lisäksi on monia muita, jopa disruptiivisia, alaa mullistavia tekijöitä.”

Fortumin teknologiajohtaja Heli Antila kertoo mitä sitten on tapahtunut.

Michael Wade - Menestyksen perintö

Michael Wade toimii sveitsiläisen johtamiskorkeakoulu IMD:n innovaatioiden ja strategian professorina sekä Ciscon Digitaalisen transformaation puheenjohtajana.

Wade on tutkimustyössään selvittänyt miten erityisesti suuret yritykset ja organisaatiot pystyvät ymmärtämään oman toimintaympäristönsä muutoksia ja uhkia, mutta myös samalla varautumaan muutokseen.

Kirjoittajat: Timo ja Kati

Kuka hullu haluaa digiaikana julkaista perinteisen kovakantisen kirjan?

Ketkä ovat nämä henkilöt Digimuutos.fi:n takana?

Kuusi asiaa, jotka opin johtajilta digimuutoksesta

Digimuutos.fi -kirjassa kerrotaan suomalaisista johtajista ja positiivisessa hengessä heidän organisaatioidensa onnistuneista muutoksista!

Olemme pitkin kevättä haastatelleet johtajia, jotka ovat vieneet omassa organisaatiossaan läpi digitaalisen transformaation.

Tässä on kuusi asiaa, jotka opin johtajilta digimuutoksesta.

Vieraskynä: Digijohtajuus tulee vauhdilla – oletko valmis?

Esa Lehtinen (FM, MBA) on konsultti ja yritysvalmentaja sekä tulisieluinen ihmislähtöisen johtamisen esitaistelija. Hän on valmentanut niin Suomessa kuin myös Baltiassa ja Keski-Euroopassa yli 20 vuoden ajan erityisalueinaan johtaminen, esimiestyö sekä henkilöstön vuorovaikutus- ja yhteistyötaitojen kehittäminen.

Esa kirjoittaa johtamiseen ja työelämän ilmiöihin keskittynyttä ”Konsultin jaarituksia” -blogia, joka on noussut Suomen tunnetuimpien alan blogien joukkoon.

In the Digitalization Game the Winners Are the Ones Who Challenge the Present!

This article studies digitalization as a game like Snakes and Ladders.

The article is for business leaders and managers who understand the potential opportunities of digitalization and wish to develop a strategic roadmap for digital transformation, but they do not know:

  • How to play the game?
  • What’s the next move?
  • How to win the game?

Suomi tarvitsee positiivista henkeä ja onnistumisen kokemuksia

Olemme tämän vuoden aikana haastatelleet huippujohtajia, jotka ovat tehneet omassa organisaatiossaan onnistuneen digimuutoksen.

Suomesta löytyy vielä varmasti paljon lisää hienoja tarinoita ja innostavia esimerkkejä.

Näitä tarinoita haluamme tuoda esiin ja sitä kautta nostaa Suomea nousuraiteelle.

Digipunkki ja Dinosauruksia - Tarina Digimuutos.fi -kirjan takana

Ajatus tämän kirjan kirjoittamisesta syntyi jo kesällä 2015!

Olin vain hetkeä aikaisemmin perustanut Digitaalinen transformaatio suomeksi -Linkedin ryhmän, johon on tähän päivään mennessä liittynyt jo 500 asiantuntijaa.

Samalla olin tullut siihen tulokseen, että meidän tulisi tehdä hymistelyn sijaan jotain konkreettista ja käsin kosketeltavaa.

39.90  sis alv. Lisää ostoskoriin

Hei! Lisää kirjan sisältöä ja blogeja julkaistaan lähiaikoina!

Haluatko ilmoituksen kun uutta sisältöä on saatavilla?